Curs Evaluarea și reducerea riscurilor - Gândirea bazată pe risc: Abordarea SR ISO 31000

Implementarea managementului riscului în compania ta, conform SR ISO 31000

Program in-house pentru integrarea managementului riscului în procesele organizației

Adaptat obiectivelor, activităților și deciziilor din companie

Managementul riscului reprezintă un element esențial pentru luarea deciziilor și atingerea obiectivelor în cadrul organizației.

Programul se adresează organizațiilor care doresc să implementeze managementul riscului și să integreze riscurile în procesele de decizie și control.

Ce obține compania

Ce se implementează în cadrul programului

✔ identificarea riscurilor la nivel de organizație  
✔ analiza și evaluarea riscurilor în raport cu obiectivele  
✔ stabilirea măsurilor de control și tratament al riscurilor
✔ integrarea managementului riscului în procesele companiei 
Image

Cadrul SR ISO 31000

Programul utilizează principiile și cadrul SR ISO 31000 pentru dezvoltarea unui sistem de management al riscurilor integrat în activitatea organizației.

Ce se realizează în cadrul programului

✔ analiza riscurilor pe procese și activități  
✔ evaluarea impactului asupra obiectivelor  
✔ stabilirea măsurilor de control și tratament  
✔ integrarea riscurilor în procesul decizional 

Program adaptat companiei Programul este construit pe baza activităților, obiectivelor și contextului organizației și nu reprezintă un curs standard

Programul este susținut de trainer cu doctorat în domeniul securității și sănătății în muncă, cu experiență în evaluarea și managementul riscurilor în companii

Managementul riscului conform ISO 31000 depășește evaluarea clasică a riscurilor, integrând riscurile în procesele de decizie și management ale organizației.

În cadrul programului participanții vor dezvolta abilitățile necesare pentru:

› aplicarea gândirii bazate pe risc în activitatea organizației
› identificarea și reducerea riscurilor (evitare, diminuare, eliminare
› utilizarea scenariilor de analiză a riscurilor
› utilizarea diagramelor cauză-efect (Ishikawa / Fishbone)
› aplicarea metodelor FMEA / AMDEC și FTA
› utilizarea diagramei Bow Tie în analiza riscurilor
› utilizarea modelelor de tip matrice Markov în evaluarea riscurilor
› integrarea rezultatelor analizelor în managementul riscurilor

Solicită ofertă pentru program in-house

office@adriaexpert.ro

Program personalizat pentru compania ta